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由首都医科大学附属北京中医医院、北京回龙观医院和拉萨市人民医院共同主办的第一届雪域圣城·京拉医疗万里行学术周——医院管理运营分论坛日前在拉萨市人民医院门诊五层会议室举办。

开幕式由拉萨市人民医院院办主任高义森（北京中医医院援藏干部）、拉萨市人民医院财务科科长赵力霖（北京回龙观医院援藏干部）共同主持，首都医科大学附属北京中医医院党委专职副书记温淑兰、北京回龙观医院总会计师郑函、拉萨市人民医院党委书记、副院长拜有庆分别为论坛致辞。

(资料图片仅供参考)

北京“组团式”医疗援藏工作开展以来，历届援藏干部对医院发展做出的突出贡献，尤其是结合医院“创三甲”和“强三甲”任务目标要求，逐步提升管理人员比重，从第二批起，调整为管理人员6人，并逐步调整优化人才队伍，精准选派，强化管理，拉萨市人民医院从“创三甲”迈向“强三甲” 之路，擦亮了“北京援藏”招牌。

北京中医医院作为北京市属22家医院中唯一的中医医院先后派出了文洪林、戴伟利、汪红兵、李楠、高义森等多位优秀干部，北京回龙观医院也先后派出刘旭、胡云清、赵力霖等多名优秀骨干支援拉萨市人民医院各部门的工作。随着医院不断的发展建设，北京援藏干部中高水平管理干部的作用日益凸显。

首都医科大学附属北京中医医院党委专职副书记温淑兰为论坛致辞

北京回龙观医院总会计师郑函为论坛致辞

拉萨市人民医院党委书记、副院长拜有庆为论坛致辞

本次论坛学术活动内容充实，涵盖面广泛，分为上下午两个半场进行，分别由北京中医医院门诊部袁梦同志讲授了《北京中医医院互联网医院的实践与管理》，介绍了北京先进的互联网医院实践经验，使群众就医更加便捷和多样；北京中医医院运营管理处吴春华处长讲授了《以绩效管理为抓手的医院运营实践》，带来了医院绩效管理工作的新思路和实践经验；北京中医医院医保办杜琨主任讲授了《DIP支付下的医院精细化管理》，用鲜活实际的案例讲解了DIP工作的重要性和实践关键点；北京回龙观医院总会计师郑函同志讲授了《公立医院运营管理实践》，用事实案例说明如何提质增效，向管理要效益；北京回龙观医院财务处张雪处长讲授了《医院内部控制主题交流》，如何开源节流，降低内耗，同时精准管理，使医院在更低的运营成本下，达到更好的产出效果；北京回龙观医院财务处雷晨同志讲授了《科研经费管理情况交流实践》，为拉萨市人民医院在提高和规范科研经费管理，从而促进科研经费使用效率、医院科研动力和科研成果产出等工作留下了宝贵的经验。

北京中医医院门诊部袁梦讲授《北京中医医院互联网医院的实践与管理》

北京中医医院运营管理处吴春华处长讲授《以绩效管理为抓手的医院运营实践》

北京回龙观医院总会计师郑函讲授《公立医院运营管理实践》

北京中医医院医保办杜琨主任讲授《DIP支付下的医院精细化管理》

北京回龙观医院财务处张雪处长讲授《医院内部控制主题交流》

北京回龙观医院财务处雷晨讲授《科研经费管理情况交流实践》

随着北京“组团式”医疗援藏工作的不断深入，尤其是高水平管理干部的持续帮扶，拉萨市人民医院无论是在去年疫情中，还是在筹划推动医院建设等方面，都迈上了快车道，助力拉萨市人民医院高质量发展迈向新篇章。拉萨市人民医院在汪红兵院长的带领下，制定了多项规章制度及标准规范，为疫情期间医疗救治工作的有序开展打下了坚固的基础，为最终拉萨市抗击疫情的全面胜利最初了突出贡献；实现拉萨市人民医院成功在全区率先完成五大中心建设，完成“双创”；持续调整完善医院绩效运营管理措施，全面推进医院运营及财务预算管理，在2022年10月公布国家三级公立医院绩效考核结果排名中，拉萨市人民医院从C级提升至B级；医院床位从370张增加到540张等一系列重大突破。

北京“组团式”医疗援藏干部将继续秉承着“老西藏”精神、“两路”精神和“援藏”精神，努力奋斗、无私奉献，力争使拉萨市人民医院综合实力早日达到西部省会城市三甲医院平均水平，并将医院打造成为医教研一体化的自治区藏中医疗中心和国际一流的高原医疗中心。

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