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近年来，吉林通电实业集团有限公司以打造“诚信企业”为目的，实施“三结合”举措，完善诚信体系建设，坚持依法诚信经营，营造诚实守信的良好氛围。

硬约束与软约束相结合。吉林通电实业集团有限公司成立失信联合惩治领导小组，制定行政处罚、资质证照管理等诚信考核项目37项，形成诚信体系刚性管理硬约束。加强职业道德教育，提升干部员工诚信守法价值取向，形成全员崇尚诚信的软约束。

防范与修复相结合。吉林通电实业集团有限公司制定诚信业务体系风险清单58项，每周通报社会信用平台中企业信用状况。积极沟通整改重点关注事项，及时修复历史遗留失信行为1件，确保企业良好资信状态。

内环境与外环境相结合。吉林通电实业集团有限公司构建企业合规管理体系，签订关键岗位诚信承诺326份，打造良好企业内环境。梳理合作方资质信用现状，制定黑名单，防范因合作方失信造成的信用损伤，保障良好外环境。

下一步，吉林通电实业集团有限公司大力加强诚信文化建设，建立起企业信用管理机制，实现员工诚信守法经营，忠诚于企业、客户、社会，树立起企业诚实守信品牌。（王楚桥 李继海）

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