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老旧小区改造后面貌焕然一新

本报讯（全媒体记者 刘宁昕 文/图）老旧小区改造，一头连着民生福祉，一头连着城市发展，是一项关系群众生活舒适度的“幸福工程”。2023年，西湖区共有102个老旧小区实施改造，涉及全区57个社区，总投资超9亿元，目前已争取到26076万元中央预算内投资资金。

按照“资金跟着项目走”的原则，西湖区发改委以“国家重大建设项目库”为载体，穿透式、全过程跟踪中央预算内投资的老旧小区改造项目进度，积极协调解决项目实施中的问题困难，实现“争资”“争项”工作无死角、无脱节、全覆盖。

为让群众参与决策，做到“方案共谋、环境共管、服务共享、效果共评”，改造前，各老旧小区所属街道、社区广泛征求群众意见，有重点地解决停车难、雨污管网堵塞、环卫设施差、小区治安无保障等问题，摸清老旧小区类型、居民改造愿望等，制定“一社区一册”改造方案，落实项目库；改造中，组织居民投票决定哪个项目优先纳入改造；改造完工后，推行民生实事项目人大代表票决制，由居民和专家进行评议，财政支出向社会公开，确保老旧小区改造成为民心工程。

同时，西湖区还创新多元融资模式，建立“财政投入量力而行、社会各界共同支持、受益群众合理承担”的资金筹措机制，以政府投资带动企业、居民共同出资，同时发挥市场功能，对小区停车场、充电桩、加装电梯及便民服务实行低偿服务，实现可持续发展。

“在老旧小区改造过程中，我们项目部建立了‘项目化、时间表、责任人’的推进机制，成立由区委书记总负责，区长总指挥，区政府分管领导具体负责的领导小组，每周调度，倒排时间，各单位齐心协力，合力攻坚，形成强有力的组织领导机制。”西湖城市建设投资发展集团有限公司副总经理陈川说。

此外，按照“业主主体、社区主导、政府引领、各方支持”的原则，西湖区还将积极探索全面推行社区党组织领导下的居委会、业主委员会、物业服务企业的“四位一体”社区管理体制，充分发挥群策群力的作用，用集体的智慧，共同做好老旧小区后期长效管理工作，有效保障老旧小区改造后续管护工作、巩固改造成果，确保改造后的老旧小区不“返旧”。

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