热门:赵固一矿:锚定目标开新局


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本报讯(通讯员王代华)进入2023年,焦煤集团赵固一矿加大安全管理力度,优化生产组织,强化经营管理,奋力开创发展新局面。

压实安全责任,守住安全底线。该矿牢树“安全是第一责任”“三不四可”安全理念,始终保持清醒认识,以“零容忍”的态度,全面加大安全风险管控力度,杜绝各类事故发生,坚决筑牢安全防线;对安全没有把握的采掘头面、运行设备、安全防护设施等,一律停产停工停用进行整改,切实做到不安全不生产、生产就必须要安全。

科学组织生产,实现稳产增效。该矿合理调整生产布局,优化采区工作面布置,延长工作面服务时间,减少搬家倒面次数。同时,该矿抓好接替工作面重点工程建设,应用切顶沿空留巷技术,大幅度减少回采巷道进尺。另外,该矿还合理安排劳动用工,严格落实井下单班作业人数限员规定,合理调整人员配置,实施“兼岗合岗”作业,以提高生产效率。在此基础上,该矿还积极探索智能化快速掘进模式,抓好煤岩巷综掘机、挖掘式装载机、液压锚杆钻车、掘锚一体机等先进装备的推广应用,持续提升采掘机械化水平,降低人员的劳动强度,以提高工作效率。

严格成本管控,推动降本增效。该矿大力实施“矿井抓系统、系统抓指标、基层抓任务”的分层级管控模式,将契约化任务指标细化分解到各作业线,以调动全体职工参与成本管控的积极性。同时,该矿充分发挥安全、生产等专业技术人员的现场管理优势,构建多级成本管理体系,最大限度降低生产成本。另外,该矿还以内部市场化管理为抓手,增强干部职工算账搞经营的意识,并牢固树立“抓煤质就是抓效益,保煤质就是保市场”的理念,加强生产源头煤质管理,加大煤质考核奖罚力度,以实现效益的最大化。

关键词: 赵固一矿