近年来，河池市公安局金城江分局创新警务工作，依托“大侦查、大情报、大服务、大监督”四大格局支撑的现代警务机制，开创了现代警务工作的“金城江模式”。

大侦查：“1433”打击模式成功实践

该分局积极推进大侦查合成作战，探索侦查工作的“1433”模式，为新型警务模式的改革奠定了坚实基础。确立“1”个大侦查工作专班，通过合成指挥、数据共享、手段融合，使数据流上升为业务流。组建“4”大警种尖兵团队，建立刑侦、治安、禁毒、经侦四大警种尖兵团队，聚集四大警种尖兵力量。

(资料图片仅供参考)

确保“3”级案件快速、精准研判，做到重特大案件1分钟响应，大要案件研判团队30分钟组建，一般案件50分钟落地，实现从层级指挥向扁平化指挥转变。做好“3”个层级作战分解，重特大案件由局主要领导亲自指挥，大要案件由分管局领导指挥，一般案件由辖区治安管理分片主要领导指挥，警种尖兵支撑，实现单一作战模式向多样化作战模式转变。

大情报，五大体系建设成就“精密智控”

近年来，该分局努力构建以“大数据+机制化+情指勤舆一体化”为基础，建立广泛情报收集、高效情报研判、科学指挥调度、灵敏合成作战、多元考核评价等五大体系建设的精密智控“大情报”格局。

在城区，该分局依托“平安河池基层治理平台”水洞社区试点单位的优势，发挥警格+网格管理,将线下管理与线上管理相结合。在乡村，发挥天网、地网等智慧公安作用，确保情报及时、畅通，城乡和谐稳定。

在构建“大情报”格局下，分局的调度效果显著提升，今年截至目前，110报警服务台为群众解决求助警情1655起，有效提高人民群众安全感和满意度。

大服务，执法为民全力推动基层治理

如今，“大服务”是考量公安机关执法为民，推动基层治理的重要环节。为此，分局围绕做实社区警务、做强智能警务、做优联动警务三条主线，通过线上与线下管理相结合，切实提升服务效能，有效推动基层治理。

同时，推进社区民警专职化建设，开展“千警进万家”活动，通过入户走访，联合村（社区）群防群治力量，精准排查各种矛盾纠纷。两年来，全体民辅警共为辖区群众做好人好事230多起。

大监督，确保队伍建设行稳致远

该分局通过探索“1223”工作模式的大监督模式，形成一套监督体系，两个工作机制，两大职能转变，建立完善三支队伍，全面构建“大监督”格局。

该分局以一套工作体系不断夯实数据流，确保基础数据的完整，鲜活。通过两个工作机制、两大职能转变使数据流上升为业务流。以建立完善三支队伍，使监督工作得以跟踪管理到位，实现业务流转换为管理流，推动大监督工作落地见效，行稳致远。

今年以来，分局辖区内矛盾纠纷就地化解率达92%，盗窃案件发案率同比下降55%，各项考评指标走在全市同行前列。河池市公安局主要领导表示，“金城江分局在信息化建设上开创了河池公安的先河，在防范打击方面树起了河池公安的标杆，在警务模式上趟出了河池公安的路子。”（周雨乐、何可寒、莫琨、韩丽）

关键词： 河池市公安局